[Thương hiệu nước ngọt có ga Coca-Cola đã trở nên quen thuộc với tất cả chúng ta. Tuy nhiên, khi mức sống của người dân tăng lên, thị trường Coca-Cola không còn mạnh mẽ như trước. Liệu Coca-Cola có thể chuyển đổi thành công? Những thách thức nằm ở đâu? Hãy cùng tìm hiểu câu chuyện thú vị này! Đây là câu chuyện về Coca-Cola và rượu. Một thời gian dài, Coca-Cola và rượu luôn đối đầu nhau, nhưng giờ đây Coca-Cola đã bắt đầu dấn thân vào lĩnh vực đồ uống có cồn.]
Đột phá thói quen trăm năm, Coca-Cola nhảy vào thị trường rượu có ga.
Trong ngành thực phẩm, bạn không bao giờ có thể đạt được sự thống trị như Coca-Cola và Gillette.
[Tính đến năm 2017, doanh số bán nước ngọt có ga đã giảm liên tục trong 12 năm. Thị trường đồ uống xuất hiện xu hướng mới: đồ uống ít đường hoặc không đường sẽ là xu hướng trong tương lai. Trước tình hình đó, Coca-Cola quyết định chuyển hướng sang lĩnh vực đồ uống có cồn.]
[Trước đây, Coca-Cola chưa từng bước chân vào lĩnh vực đồ uống có cồn trong suốt 125 năm qua. Gần đây, Coca-Cola thông báo sẽ tham gia thị trường đồ uống có cồn Nhật Bản, dự kiến ra mắt dòng sản phẩm Chu-Hi vào năm 2018 tại thị trường Nhật Bản.]
[Chu-Hi, một loại đồ uống có cồn đóng lon, được làm từ rượu shochu và soda, có hàng trăm hương vị khác nhau. Với hương vị nhẹ nhàng và dễ uống, nó đặc biệt thu hút giới trẻ, đặc biệt là phụ nữ trẻ. Từ năm 2013, thị trường Chu-Hi tăng trưởng từ 5% đến 25%, cho thấy tiềm năng to lớn của dòng sản phẩm này.]
Coca-Cola có nên tham gia vào lĩnh vực đồ uống có cồn không?
[Xu hướng hiện nay trong ngành đồ uống có cồn là sự kết hợp giữa phong cách nhẹ nhàng và thời trang, chủ yếu tập trung vào các loại đồ uống có cồn. Nhưng liệu Coca-Cola có nên bước vào lĩnh vực này không?]
[Coca-Cola có lợi thế rõ ràng trong lĩnh vực đồ uống không cồn, nhưng các kênh phân phối và mô hình vận hành của đồ uống có cồn hoàn toàn khác biệt so với đồ uống không cồn. Điều này không phải là sở trường của Coca-Cola. xem tỷ lệ cá cược bóng đá Vì vậy, việc Coca-Cola tham gia vào lĩnh vực đồ uống có cồn khiến tôi không khỏi lo ngại, ít nhất đây không phải là lựa chọn ưu tiên.
[Tất nhiên, việc Coca-Cola tham gia vào lĩnh vực đồ uống có cồn không phải là điều bất ngờ. Trong thập kỷ qua, phân khúc đồ uống có ga liên tục suy giảm, và vị thế của các công ty đồ uống lớn trên toàn cầu chắc chắn đã chịu ảnh hưởng nghiêm trọng. Do đó, Coca-Cola xem xét các danh mục sản phẩm mới và mở rộng thị trường là điều tất yếu.]
[Lưu ý rằng khi một doanh nghiệp ra mắt thương hiệu mới, vấn đề quan trọng là không sử dụng tên thương hiệu cũ. Không nên tiếp tục sử dụng tên thương hiệu cũ trong các danh mục sản phẩm mới.]
Công ty lớn nên giải quyết vấn đề sáng tạo chiến lược như thế nào?
[Với một doanh nghiệp có lịch sử lâu đời như Coca-Cola, cả doanh nghiệp và thương hiệu đều là con dao hai lưỡi, vừa là lợi thế vừa là thách thức.]
Thông thường, quy mô công ty càng lớn, càng khó đổi mới.
[Doanh nghiệp lớn có nguồn lực tài chính, sức mạnh, công nghệ, đội ngũ và kênh phân phối, nhưng lại không phù hợp để sáng tạo. Ngược lại, khi doanh nghiệp nhỏ tạo ra những đột phá, họ có thể bán lại cho các doanh nghiệp lớn. Cách này giúp doanh nghiệp nhỏ nhận được phần thưởng xứng đáng, trong khi doanh nghiệp lớn thông qua việc mua lại có thể thúc đẩy sự phát triển của mình, tạo thành một chuỗi giá trị bền vững.]
[Mô hình khác, giống như Tencent, áp dụng chiến lược phi tập trung hóa, hợp tác mở rộng và đầu tư vào nhiều bên thứ ba. keo truc tuyen Doanh nghiệp thiết lập nhiều tổ chức bên ngoài và cung cấp cho họ nguồn lực kỹ thuật và tài chính mà các doanh nghiệp nhỏ không thể tự có, từ đó tạo thành một hệ thống hoàn chỉnh, đây là cách giải quyết tốt vấn đề đổi mới chiến lược cho doanh nghiệp lớn.
Khi đối mặt với xu hướng không thể chống lại, doanh nghiệp nên làm gì để chuyển đổi?
Vấn đề chuyển đổi được chia thành hai khía cạnh: chuyển đổi của công ty và chuyển đổi của thương hiệu.
[Nếu một công ty muốn chuyển đổi, thường sẽ lựa chọn cách mua lại. Công ty lớn có tiền, nhưng không có thời gian, vì vậy họ dùng tiền để đổi lấy thời gian.]
[Khi một thương hiệu muốn chuyển đổi, nó phải đối mặt với vấn đề tái định vị. Việc tái định vị rất khó khăn, vì giá trị và danh tiếng của thương hiệu đã ăn sâu vào tâm trí người tiêu dùng, nhưng đối với danh mục sản phẩm mới thì đó lại trở thành một tài sản tiêu cực.]
[Vì vậy, nếu thương hiệu muốn điều chỉnh định vị, thách thức lớn nhất là thay đổi nhận thức. Ngoài tên thương hiệu, để điều chỉnh nhận thức hiện tại, thương hiệu cần xây dựng lại nhận thức về danh mục sản phẩm.]
Thách thức mà Coca-Cola cần vượt qua để thành công trong việc chuyển đổi là gì?
[Một doanh nghiệp không thể chống lại xu hướng, chỉ có thể hòa nhập với nó. Tất nhiên, Coca-Cola cũng hiểu rõ điều này, và qua các quyết sách chiến lược của mình, Coca-Cola mong muốn tái định hình hình ảnh thương hiệu lành mạnh hơn.]
Các vụ mua lại gần đây của Coca-Cola cũng đều được thực hiện theo hướng chiến lược này:
▲Năm 2014, Coca-Cola đã mua 16.7% cổ phần của nhà sản xuất đồ uống năng lượng Monster Beverage với giá 2,15 tỷ đô la Mỹ. ▲Năm 2014, Coca-Cola và đối tác cùng ra mắt thương hiệu sữa cao cấ
[▲Năm 2015, Coca-Cola mua một phần cổ phần của nhà sản xuất nước é Trước đó, Coca-Cola cũng đã mua lại thương hiệu nước é ]
[▲Tháng 4 năm 2015, Coca-Cola bước chân vào thị trường đồ uống ngũ cốc đang phát triển mạnh mẽ bằng cách mua lại hoạt động kinh doanh đồ uống của Zhonglv Zhuliangwang với giá 400 triệu USD.]
[▲Tháng 9 năm 2016, Coca-Cola thông báo rằng thương hiệu trà Gold Peak sẽ chính thức tham gia thị trường cà phê đóng chai và dự kiến ra mắt các sản phẩm cà phê đá lạnh (cold brew) và trà latte tại Mỹ vào năm 2017.]
[Tuy nhiên, cho đến nay, chiến lược mua lại của Coca-Cola dường như chưa mang lại kết quả khả quan, vì trong số các doanh nghiệp mà nó đã mua lại không có thương hiệu nào nổi bật như Coca-Cola trong danh mục của mình. Đây là một thách thức đối với Coca-Cola.]
[Đối với một doanh nghiệp quy mô lớn như Coca-Cola, mặc dù nó có sức mạnh vượt trội, nhưng cũng phải đối mặt với vấn đề tập trung. Một mặt, nó tham gia quá nhiều danh mục sản phẩm và thương hiệu, cần tập trung xây dựng thương hiệu; mặt khác, nó cần tạo ra thương hiệu chủ lực mới, đây mới là dấu hiệu thành công của việc Coca-Cola chuyển đổi. bán cá online Hiện tại, Coca-Cola vẫn còn khá xa mục tiêu này.
[Thách thức lớn nhất trong việc chuyển đổi của Coca-Cola là chất lượng sản phẩm. Liệu người tiêu dùng có sẵn sàng chấp nhận sản phẩm mới không? Hãy cùng chờ xem nhé!]
Dịch vụ khách hàng WeChat
