Xin chào, chào mừng đến với Mạng Hợp Tác Thực Phẩm!

Mạng Hợp Tác Thực Phẩm
Quét mã QR WeChat để theo dõi

Sữa bột Edison không đạt kết quả như mong muốn, Wahaha thử nghiệm với sữa bột cừu

2021-08-17 Đọc: 1759

Sữa bột Edison được ủy thác bởi tập đoàn Wahaha cho công ty sữa Hoàng gia Hà Lan nghiên cứu và phát triển chuyên biệt, sản xuất tại Hà Lan, là dòng sản phẩm sữa bột cao cấp dành cho trẻ em. Tập đoàn Wahaha, vốn đã sớm tham gia vào lĩnh vực sữa bột, lại một lần nữa thể hiện sự mạnh mẽ của mình. giải ngoại hạng anh Vào ngày 29 tháng 7, người ta biết rằng Wahaha đã ra mắt một sản phẩm mới là sữa bột dê. Chủ tịch Wahaha, ông Zong Qinghou, đã đích thân tham gia chương trình mua sắm qua truyền hình để quảng bá cho sản phẩm mới này.

Năm 2009, Wahaha ra mắt thương hiệu sữa bột nhập khẩu nguyên chiếc Edison, nhưng vào năm 2011 và 2012, sản phẩm này liên tiếp gặp phải các vấn đề về chất lượng. bán cá online Năm 2014, nó lại vướng vào vụ bê bối liên quan đến việc nhân viên bị ép mua hàng. Hơn nữa, kết quả thị trường của sữa bột Edison cũng không mấy khả quan. Theo dữ liệu từ AC Nielsen, vào năm 2010, thị phần của Edison chỉ đạt 0,5%.

Sữa bò không đáp ứng kỳ vọng, Wahaha nhận ra tiềm năng của thị trường sữa dê. xem tỷ lệ cá cược bóng đá Về lý do ra mắt sản phẩm sữa dê, đại diện của Wahaha cho biết, trong bối cảnh tiêu dùng nâng cấp, sữa dê với ưu điểm như không gây nóng trong, dễ hấp thụ và giàu dinh dưỡng đã dần được người tiêu dùng cao cấp chấp nhận, thị trường sữa dê trong nước đang tăng trưởng nhanh chóng.

Chuyên gia ngành sữa Vương Đình Miện trong một cuộc phỏng vấn cho biết, hiện tại thị trường sữa dê đang ở giai đoạn tăng trưởng cao, với mức tăng trưởng dự kiến trên 20% mỗi năm. Dự kiến đến năm 2018, quy mô thị trường sữa dê Trung Quốc sẽ đạt khoảng 7 tỷ nhân dân tệ, chiếm khoảng một nửa quy mô toàn cầu. Tuy nhiên, sữa dê vẫn là một sản phẩm nhỏ trong thị trường nội địa. Dữ liệu cho thấy mặc dù trong 5-6 năm tới, thị trường sữa dê có thể đạt quy mô từ 15 đến 18 tỷ nhân dân tệ, nhưng vẫn chỉ chiếm khoảng 10% tổng thị trường.

Wahaha cần phải tận dụng tốt hai yếu tố then chốt là nguồn sữa và kênh phân phối nếu muốn thành công trong thị trường sữa dê nhỏ này, Vương Đình Miện nhấn mạnh: “Dù hoạt động chính của Wahaha là đồ uống, nhưng khi ra mắt sản phẩm sữa dê mới, kênh marketing truyền thống khó thích nghi với sản phẩm mới, cần đổi mới và kết hợp giữa trực tuyến và trực tiếp để bắt kịp xu hướng thời đại.”

Điều đáng chú ý là nền tảng ra mắt sản phẩm sữa dê mới của Wahaha chọn đài phát thanh truyền hình của tỉnh Chiết Giang, có lẽ vì họ nhắm đến đối tượng khán giả là phụ nữ nội trợ và người cao tuổi.

Theo nhận định của chuyên gia ngành sữa Tống Lượng, để thành công trong thị trường sữa dê, bên cạnh việc hiểu rõ và quản lý kênh phân phối, còn cần kiên nhẫn, không nên nóng vội. Về hai yếu tố này, Wahaha đều thiếu sót, vì vậy con đường phía trước vẫn còn nhiều thử thách.

Thông báo miễn trừ trách nhiệm:
Một số nội dung trên trang web này là do người dùng tự tải lên và đăng tải, không đại diện cho quan điểm của chúng tôi;
Nếu có vấn đề liên quan đến nội dung, bản quyền v.v., xin vui lòng liên hệ trong vòng 30 ngày, chúng tôi sẽ xóa nội dung trong thời gian sớm nhất!